Partons à des kilomètres de la France, en Australie, pour faire le bilan de cette année écoulée et connaître les ambitions de nos entités australiennes pour 2021.
« 2020 a été une année difficile avec les défis que le COVID-19 nous a infligé, confie Gary McRae, Directeur Général de Cadgile. Cependant, nous sommes très fiers de la façon dont l’équipe Cadgile/Kadego a réagi et a relevé le challenge. »
En février, nos confrères australiens ont dû mettre en place le télétravail et cela pour une durée de 3 mois.
« Je trouve que nos équipes ont réussi à faire face à la situation avec brio et cela grâce à leur enthousiasme et à leur professionnalisme, développe Gavan Doyle, Directeur Général de Kadego. En toute honnêteté, lorsque nous sommes revenus à l’agence la plupart d’entre nous étaient soulagés et heureux de retrouver nos locaux. Cela nous manquait de ne plus avoir d’interaction en face à face avec nos collègues. »
« Malgré le télétravail et le confinement, avec Gavan, nous avons bien avancé sur l’optimisation du fonctionnement des deux entités, poursuit Gary. Nous avons non seulement fusionné la partie opérationnelle mais nous avons également travaillé sur la partie commerciale afin que nous puissions présenter les entités de manière plus simple et plus compréhensible aux clients. Nous avons commencé le travail en 2020 et comptons bien le poursuivre et le finaliser en 2021. »
« Les équipes de Kadego et de Cadgile sont d’ores et déjà très soudées, confie Gavan. Cela nous a permis de réaliser de nombreux projets en combinant les compétences des collaborateurs de Cadgile et de Kadego. C’est une stratégie gagnante tant pour nous que pour les clients car elle nous offre la possibilité de proposer une palette de compétences très large. »
En plus de cette réorganisation, nos entités australiennes ne se sont pas laissées abattre par le confinement et ont créé de nouveaux outils.
« Pendant le confinement, pour continuer de répondre aux besoins de nos clients nous avons créé un bureau virtuel de CAO, explique Gary. Ce bureau virtuel a permis à tous nos concepteurs de travailler en réseau depuis chez eux et de fournir des résultats rapides et de qualité à nos clients. »
« Nous avons également développé un outil de visualisation à distance de la Réalité Virtuelle, poursuit Gavan. Cet outil permet aux clients d’utiliser la Réalité Virtuelle pour la révision de leurs conceptions sans avoir besoin d’acheter un équipement de RV. »
Nos entités australiennes ont fait preuve d’une belle capacité d’adaptation et d’innovation face à cette année 2020 pour le moins particulière, voyons maintenant les défis qui les attendent pour 2021.
« Pour cette nouvelle année nous souhaitons poursuivre nos activités avec notre client BHP qui est réceptif à l’utilisation de la réalité virtuelle ce qui nous permettra de nous ouvrir de nouvelles portes, conclut Gary. Nous allons également continuer nos activités de soutien technique avec BAE sur divers programmes ainsi que nos activités de conception de produits avec Redarc, Minelab et PMB. Pour finir, nous comptons développer nos activités de réalité virtuelle auprès de nouveaux clients. »
